对十年来影响美国企业最重要的因素的研究结论是：一个特定的企业文化决定了企业的绩效。实际上，大多数美国的IT企业费心保持的各种神奇的文化是吸引和... [查看全文]
工作压力，正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称，在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英... [查看全文]
“信”,是信用，是诚信。领导者严守信用，说到做到，令出法随，就能在团队中确立威信。威信是什么？是领导者与被领导之间的一种心理契约，这种契约是建... [查看全文]
确立先进的理念对于一个团队来说，其核心理念是团队生存、发展的宗旨和使命，它包含了团队组成的目的、发展的方向。日本松下称得上是世界级的电器集团... [查看全文]
执己见型我行我素，这类员工不加入任何一帮一派，保持关系上中立，工作上的协调并进，唯工作为正义，却也容易拥有生存空间。还有一种情况，干脆走“第... [查看全文]
李先生刚刚入职大力公司3个月，通过试用期后正式上任一家化肥企业的行政部总监。可在试用期间，他就发现公司的两位副总的关系十分微妙。赵总军人出身，... [查看全文]
团队建设中，大家注重团结、注重执行力，这都没错，但是可能很少人在意，团队成员相互之间是否会产生积极的、正能量的化学反应，这才是一切动能的前提... [查看全文]
工作团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。现实中，高效的工作团队对提高企业绩效，员工满意度等方面有重要作用，是企业的生力军... [查看全文]
在开始的阶段，菲尔德经历了一段很困难的过程，为避免经理们把自己看作一个发号施令的“空降首席执行官”,他付出了很多努力。在开始的几次会议中，他请... [查看全文]
你花费了大量时间努力观察、聘用、培养和提拔作为下属的业务团队和人才，这些都非常重要。但是摆在你面前更大的挑战是，如何让这些精力充沛、大权在握... [查看全文]
最近，我经常听到有人抱怨，说自己在团队中提出的建议经常被否定，不予采纳。然而，抱怨者又很希望自己能成为团队的中心，拥有不一般的影响力。那么怎... [查看全文]
团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思... [查看全文]
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